Struktur & Training - Martina Henschel Engelskirchen, Oberberg, Köln

Martina Henschel
Dipl.-Betriebswirtin (VWA)

Berater / Trainer
Am Himmelchen 7
51766 Engelskirchen

Telefon: 0173 39 42 184
E-Mail: henschel@struktur-training.de

Struktur

Projekte

Aufräumen    -    Koordinieren    -    Umsetzen

„Es sind nicht die Dinge, die uns beunruhigen, sondern die Meinung, die wir über die Dinge haben” (Epiktet)

Manchmal kommt ein Projekt ins Stocken oder verläuft in eine andere Richtung, als es von Ihnen ursprünglich geplant war. Ich sorge dafür, dass Ihr Projekt das gesteckte Ziel zeitgerecht und umfänglich erreicht.

Je nach vorgefundener Lage – abhängig vom Zeitabschnitt, den Beteiligten, den Ressourcen und dem inhaltlichen Fortschritt – besteht meine Aufgabe in der Feststellung der aktuellen Situation, Aufnehmen und Verstehen des von Ihnen gesteckten Projektzieles und gemäß meines Mottos „Aufräumen – Koordinieren – Umsetzen“ der Sicherstellung eines zeitgerechten Projekterfolges.

Aufgrund der Komplexität vieler Projekte zielt mein Ansatz darauf ab, vor allen Dingen die Projektbeteiligten in die Lösung verantwortlich einzubinden, denn nur diese haben das inhaltliche Know-How für den Projekterfolg. Meine Aufgabe besteht, neben den inhaltlichen Tätigkeiten, in

  • Der Überprüfung der Team-Zusammensetzung (qualitativ & quantitativ),
  • Ggf. Optimierung der Team-Struktur,
  • Der Motivation des gesamten Teams,
  • Der Vermittlung von Verhaltens- und Kommunikationsmustern in der konkreten Situation

„Die Buh-Frau“

In jedem Unternehmen entstehen Situationen, die Entscheidungen und Maßnahmen erforderlich machen, die von den betroffenen Mitarbeitern negativ aufgenommen werden können.
Solche Situationen können beispielsweise sein:

  • Abbau von Mitarbeitern,
  • Schließung von Unternehmensteilen/-standorten,
  • Flächendeckende Lohnkürzungen,
  • Organisationsänderungen,
  • Streichung/Veränderung von Hierarchie-Ebenen oder Verantwortlichkeiten.

Dabei kann es sinnvoll sein, diese über eine dritte Person, sozusagen als Blick von aussen, anzustoßen, damit die Zusammenarbeit der Mitarbeiter, der Personalabteilung und dem Vorgesetzten nicht gestört wird. Meine Dienstleistung zielt darauf ab, genau diese Position einzunehmen.

In jeden Teilbereich eines Projektverlaufes kann ich mit Ihnen gemeinsam einsteigen und Sie bei der Analyse, Umsetzung und der Messbarkeit der Erfolgskriterien behilflich sein.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Themen vorantreiben.